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人才戰(zhàn)略
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  人才培養(yǎng)理念

  公司始終堅持“以人為本,企業(yè)與員工共同成長”的人才培養(yǎng)理念,視人才資源為第一資源。努力抓好“四個環(huán)節(jié)”,做好“三個突破”,實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”,培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

  抓好“四個環(huán)節(jié)”,抓住“吸引、選用、培養(yǎng)、留轉(zhuǎn)”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在體制機制上做文章,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才素質(zhì),壯大人才隊伍,最大限度發(fā)揮好人才聚集效應,充分發(fā)揮各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  做好“三個突破”,一是領(lǐng)軍人才、核心人才、后備人才培養(yǎng)上有突破,能滿足板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需要;二是人才隊伍整體素質(zhì)有突破,消除專業(yè)管理、系統(tǒng)工作和整體運作上的短板;三是職業(yè)化、專業(yè)化的人才發(fā)展職業(yè)通道有突破,達到機制有保障、制度有支撐、體系能運作。

  人才培養(yǎng)目標

  十二五末,中創(chuàng)建設人才基本目標,為適應板塊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要,著力促進人才隊伍規(guī)模擴張和人才素質(zhì)能力提升,從而實現(xiàn)板塊人才隊伍建設和板塊戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)調(diào)推進。

  具體為:造就和選拔一批板塊領(lǐng)軍人才,形成和匯集一批優(yōu)秀工程設計、項目實施人才,培養(yǎng)和引進一批具有世界眼光和全球戰(zhàn)略視野的經(jīng)營管理人才,打造和儲備一批具有較高技術(shù)素質(zhì)的高級技能人才。